2.根据员工绩效得分情况进行奖金分配。即对所有岗位绩效评分,将团队成员的绩效得分进行加总,用奖金总额/绩效总分,得出奖金的单元额,然后分别与不同员工绩效得...
法律分析:1、目的2、适用范围3、基本原则4、项目奖金发放步骤5、项目奖金分配比例的确定 法律依据:《中华人民共和国劳动法》第四十六条 工资分配应当遵循按劳分...
公司项目奖金分配问题,我个人觉得理应按照贡献度大小进行分配。奖金分配是部门领导统计分配,公司领导开会讨论通过,不能变;员工如果继续闹事,明年奖金绩效按照...
2) 技术、开发部部长下发《产品设计任务书》,根据部门当时人员配置情况,确定项目负责人;若其他人员有异议,可通过公开竞聘方式决出项目负责人。3) 项目负责人...
一、看似“科学”的方法,但效果往往不好一般情况下,大家采用的方式也无非是指标因素打分法、配对比较法、简单排序法、因素系数法等。之前我给如:工程行业、金融...
1根据公司项目奖金的分配方案和分配比例,制作奖金分配的表格。软件开发项目奖金到财务后,由人事和财务部门的领导到公司的总经理处汇报情况,根据公司项目奖金的...
5、重点分配,虽然是这次项目奖金,其实我们也会考虑这个项目之外的一些工作,如果之前有一些功劳,或者在关键时刻帮助过你,支持过你,在这次分配中可以作为加分...
1、首先研发总奖金30%交由部门平均分配。2、其次研发总奖金70%交由项目组分配,项目负责人从中直接获得20%,剩余奖金由项目组全体成员按工作难度和工作量进行分配...
1、根据项目的复杂程度,确定一个项目管理人员的奖金在总奖金中的比例,这里给出建议的比例是:如果是纯项目管理,不涉及项目具体任务,则控制在15%左右,如果既做...
我所在的一家外资管理咨询公司大约是40%-50%。但是200万的是小项目,遍地都是,在我们公司可能就只有2-3个人去做。具体每个人分多少还要看职务的。一般经理拿的多...
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